2020年终总结--凌金鸣(前端开发组长)
年度数据汇总
绩效承诺书完成情况
项目成果&收获

项目名称:疫情通-合肥定制

项目角色:主力开发

工作内容:需求对接、疫情通H5填报端功能开发、疫情通PC端页面开发;

工作亮点:获得了公司第一季度的‘明星项目奖’;

收获:在那个特殊的时期,尽了自己一份力,还是挺有成就感的一件事。

项目名称:佛山大屏

项目角色:主力开发

工作内容:需求对接、任务分配、指导开发、核心功能开发、进度把控、分支合并、版本更新;

工作亮点:成功支撑了4.15、6.30等重大节点汇报及验收工作;其中开发的燃气大屏首页、事件链效果得到了领导的认可,在其他专项大屏得以推广应用;

收获:适应了高强度开发任务的节奏;身为前端负责人,在这个项目中,团队协作、沟通协调和技术等能力得到了较好的成长。

项目名称:坪山大屏

项目角色:主力开发

工作内容:需求对接、任务分配、代码移植、功能开发;

工作亮点:两周不到的时间完成了大屏前端开发任务,成功支撑了最终的11.6节点汇报工作;其中实现的百度全景功能为系统增色不少;

收获:适应了高强度开发任务的节奏。

项目名称:燃气安全监测小程序

项目角色:独立开发(前端)

工作内容:需求对接、所有功能开发、版本更新发布;

工作亮点:使用了新框架uniapp进行开发,是公司第一个微信小程序项目;

收获:掌握了新框架uniapp,意味着可以进行多端开发(各个小程序、App、H5等平台)。

项目名称:燃气2.0PC系统

项目角色:主力开发

工作内容:需求对接、任务分配、前端开发框架搭建、核心功能开发、代码封装优化;

工作亮点:能够按时保质保量的完成开发任务;

收获:对Vue这个框架有了更深入的了解,使用起来也更得心应手。

2021年规划
工作 / 项目
  • 已知项目的支撑(燃气2.0PC、冬奥会课题项目等);
  • 大屏项目、pc项目、移动端项目基础开发框架、基础组件的补充完善;
  • 做好前端负责人应做的,队员的持续指导,技术分享,开发规范的统一,提升前端团队整体战斗力;把控项目交付质量;
  • 主动承担项目中前端需求对接、开发任务的制定和分配、进度把控以及沟通协调等的工作;
个人提升
  • JS设计模式的学习,提升编码水平(起码先把书看完);
  • 前端前沿技术的探索,前端技术升级(Vue3.0),全面拥抱typeScript;
  • node和数据库的学习实战;
  • 产品设计、用户体验等方面知识的学习;
  • 最终目标是成为一名精通前端的全栈工程师。
问题与建议
不足之处
  • 前端动画还需要再加强学习,能不用图片实现的尽量用代码实现;
  • 感觉到了一个技术瓶颈期,需要戒骄戒躁,不能浮于表面,学会沉淀,保持求知欲,保持好奇心;
  • 作为前端负责人,对组员用心程度不够,很多次都是组员遇到问题了我才去帮助她解决问题,后期会增加codeReview次数,帮助组员找出代码中不规范的地方;可能也是自身水平有限,没能给予他们很好的指导;
  • 日报忘填次数较多/企业微信容易忘打卡;需要认真对待;
建议
  • 绩效系数上下浮动的幅度是否可以适当拉大一点,不管是加了绩效还是扣了绩效,希望领导能告知员工原因,让员工知道哪里做的好与不好;当月绩效最高的甚至可以通报表扬;
  • 希望公司能够提供的项目可以丰富点;能让员工得到更多更全面的历练和成长;